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联系人:王经理

       1、爱护天才,保护偏才,珍惜奇才。 
 
       2、把所有经理的椅子靠背据掉。
 
  3、不敬业就失业,不爱岗就下岗。
 
  4、不可信不可用的人,坚决淘汰出局。
 
  5、诚信合作每一事,创新收获每一天。
 
  6、尺有所短,寸有所长。
 
  7、创新用人理念,引入竞争机制。
 
  8、大胆提拔、任用年轻人。
 
  9、改革首先就是要革除不适应企业发展的人。
 
  10、岗岗有人才,绩效论精英。
 
  11、岗位靠竞争,收入看贡献。
 
  12、高背椅不是随便给人准备的。
 
  13、雇用最好的人。
 
  14、海纳百川,唯才是用。
 
  15、金钱只有诱惑力,事业才有凝聚力。
 
  16、可信又可用的——重用。
 
  17、没有执行力,何来竞争力。
 
  18、能力强、不放心的人,加大约束力度积极用。
 
  19、能力小、放心的人,人尽其才,适当岗位。
 
  20、能者上,平者让,庸者下。
 
  21、品德排第一。
 
  22、让每个人都肩负着公司的使命。
 
  23、人才有用不好用,庸才好用没有用。
 
  24、人尽其才,才尽其用。
 
  25、人尽其才,各尽所能。
 
  26、人人平等、公平竞争、关爱员工、优胜劣汰。
 
  27、人人是人才,能位匹配。
 
  28、任人不能唯亲。
 
  29、如果你不选拔、培养人才,你就不会得到提拔!
 
  30、首先是选好人才,其次是用好人才。
 
  31、透明平等的用人途径,唯才是举的用人标准。
 
  32、挖墙脚是获得好人才最快最直接的办法。
 
  33、为了招聘到理想的人才要做大量工作。
 
  34、唯才是举。
 
  35、唯才是用,唯德重用。
 
  36、先学会做人,再学会做事。
 
  37、先造人才,再造名牌。
 
  38、选人不能私情,用人必须公道。
 
  39、选人靠眼力,育人靠能力,用人靠魄力,留人靠魅力。
 
  40、选择同盟,就要选择能相互帮助的人。
 
  41、学习是员工成功之母,学习是企业发展之母。
 
  42、要奖励聪明工作的,不奖励忙乱工作的。
 
  43、要以岗位招人,不能以人定岗。
 
  44、要重视别人能干什么,而不是不能干什么。
 
  45、以德为重,德才兼备。
 
  46、以人为本。
 
  47、以忠孝廉洁为基础,看学历、重能力、论作为。
 
  48、用你善意的批评,校正每一位员工。
 
  49、用人才不用奴才。
 
  50、用人之长,容人之短。
 
  51、用人之长,天下无不可用之人;用人之短,天下无可用之人;用人所长,容人所短;用人不疑,疑人也要用。
 
  52、有德有才,破格重用;有德无才,培训任用;有才无德,限制录用;无才无德,坚决不用;小胜靠智,大胜靠德。
 
  53、员工要聪明,中层要精明,高管要高明,老板要开明。
 
  54、运转有序的用人机制,优胜劣汰的用人法则。
 
  55、知人善用,适才适用。
 
  56、知识从学习中获取,素质从改善中进步。
 
  57、只要能发光的的员工就要利用他。
 
  58、忠诚、奉献、严格、效率。
 
  59、忠诚第一,能力第二。
 
  60、众智思考,独裁决定。
 
  61、重视人才、善用人才、培养人才、留住人才。
 
  62、做不好岗位的主人,谈何做企业主人公。
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